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COORDONNEES

2009 Responsable Commercial

Société DOVAX

Activité: Editeur et distributeur de Visual Andfast, logiciel de gestion d'entreprises - création de logiciels spécifique

2008 - 2009 Responsable Technique et Commercial

Association Les Papillons Blancs APEI de Hénin-Carvin

ESAT (CAT) de Montigny en Gohelle et Courrières (254 Travailleurs en situation de Handicap)

multi activités : blanchisserie, pressing, lavage voiture, conditionnement, soudure ultra son, couture, ménage, espaces verts, etc.. 

 

2007 - 2008 Responsable Commercial Achats et Ventes France et Export

Société TVP (Technique Valorisation Plastique) Effectif : 18 personnes.

Activité : Recyclage plastique PP, PE,PEBD,PEHD,ABS,PA,PC

Et dépendant du groupe COMET (Belgique) Effectif 200 personnes.

Mission principale : Responsable de l’alimentation en matières plastiques pour la production de 400 T/mois.

 

MANAGEMENT

  • Encadrement d’une équipe de 16 personnes
  • Suivi et optimisation de la production journalière

GESTION COMMERCIALE

  • Mise en place de la stratégie commerciale
  • Réponse aux appels d’offres de marché publique
  • Suivi des arrêts machines et des problèmes techniques
  • Organisation des transports

ACTION COMMERCIALE

  • Prospection et définissions des besoins industriels du client
  • Conseils clients sur le tri des différentes matières plastiques
  • Mise à disposition de bacs de récupération pour le client
  • Négoce de matières plastiques

REALISATIONS :

  • Tri d’un stock historique de 300 T et vente de 150 T de celui-ci sous 3 mois.
  • Mise en place de la gestion du stock de 500 T sur 3 sites de stockages (valeur 320 000 €)
  • Mise en place d’un suivi qualité et de la traçabilité des matières
  • Mise en place d’un travail à façon de re-granulation sur une matière plastique non traitée auparavant.

2002 - 2006 Responsable de secteur ¼ France (Nord-Est)

Société HERY (N°1 haut de gamme de l’hygiène chien, chat)

Effectifs : 20 personnes. CA de 2,2 Millions d’euros (export inclus)

Mission principale : responsable de 20% du chiffre, optimiser les points de ventes existant et rechercher de nouveaux clients. faire connaître et reconnaître la marque auprès du public. Faire véhiculer une image qualitative des produits et des services de l’entreprise

 

MANAGEMENT

  • Encadrement de 2 commerciaux
  • Formation aux techniques de vente et aux produits
  • Suivi de la réalisation des objectifs

GESTION COMMERCIALE

  • Négociation compte régionaux (centrales, groupement magasins)
  • Mise en place de la stratégie commerciale
  • Gestion des retours produits, fidélisation clientèle

ACTION COMMERCIALE

  • Prospection et fidélisation de la clientèle
  • Conseils et ventes
  • Merchandising, implantation
  • Mise en place d’animations pour les points de ventes
  • Recrutements des animateurs

REALISATIONS :

  • Développement clientèle et CA sur ¼ de la France

2002 : 70 Clients-> 2006 : 170 clients

2002 : 100000 euros -> 2006 : 300000 Euros

  • Remaniement d’univers et de rayon sur différents points de ventes
  • Mise en place d’un réseau d’animations commerciales sur ¼ France

Délais moyens d’organisation d’une animation :

2002 : 45 jours -> 2006 : 15 jours

 

 

2000 – 2002 Conseiller de vente polyvalent

Société CONRAD (Groupe allemand en électronique grand public)

Effectifs : 50 personnes. Surface de vente : 1600 m²

Mission principale : Vente et conseils techniques

Rayon occupé : Home cinéma, audio car, sonorisation, informatique, électricité, téléphonie, satellite, composants électroniques

 

Juillet 98, 99 et 2000 Animateur en Centre de loisirs ( Diplômé BAFA )

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